Vezetői email-kurzus – Privát stratégia

Sosem volt egyszerűbb tenni azért, hogy jobban érezze magát.

HATÉKONYSÁG AZ ÜZLETBEN,
EGYENSÚLY A MAGÁNÉLETBEN

Ingyenes email-kurzus

Iratkozzon fel email-kurzusomra.

Témakörök

Kiégés-megelőzés vezetőknek

4 részes email-kurzus

A kiégés-megelőzés nem luxus. Hanem vezetői, valamint önmagunkért és a környezetünkért vállalt felelősség. Tudatos odafigyelés a regenerálódásra, az energizáltságra, a valódi és őszinte társas kapcsolatokra.

Állandó változásban

4 részes email-kurzus

Állandó és sokszor kiszámíthatatlan változások közepette éljük a mindennapjainkat. Hogyan maradjunk stabilak, amikor a piac, a csapat, a technológia, a gazdasági és politikai környezet, az otthont, családot, magánéletet érintő dolgok egyszerre, sokszor ellentétes irányba és őrült sebességgel mozognak?

Vezetői magány

4 részes email-kurzus

A vezetői szereppel gyakran együtt jár, hogy egyre kevesebb emberrel lehet teljesen őszintén beszélni. Legyen szó nagyvállalati felsővezetőről vagy saját vállalkozást vezető tulajdonosról, a döntések súlya és a felelősség, a hierarchikus helyzet, maga a vezetői szerep könnyen elszigeteltséghez vezethet.

4 részes email-kurzus

Kiégés-megelőzés vezetőknek

A kiégés-megelőzés nem luxus. Hanem vezetői, valamint önmagunkért és a környezetünkért vállalt felelősség. Tudatos odafigyelés a regenerálódásra, az energizáltságra, a valódi és őszinte társas kapcsolatokra. 

És mindennek köszönhetően nem tökéletesek leszünk, de tisztábban fogunk gondolkodni, jobb döntéseket hozunk, nyugodtabbak leszünk, mélyebb kapcsolatokat ápolhatunk és újra képesek lehetünk valódi örömöt érezni. 

A 4 hírlevél a kiégés-megelőzéshez segít motivációt gyűjteni, majd konkrét lépésekkel, gyakorlati útmutatóval támogatja, hogy azokból a mindennapokba a legtesthezállóbbakat be lehessen építeni.

1. hírlevél: „Régen bírtam. Most csak működöm.” Amit a kiégésről vezetőként érdemes tudni.

2. hírlevél: „Nem akarok így élni 10 év múlva is.” - hogy legyen motiváció a változáshoz.

3. hírlevél: A hardver és a szoftver: a fizikai és az érzelmi energiák menedzselése.

4. hírlevél: Értelemkeresés a vezetői magányban: az elme fókusza és a szellem integritása.

4 részes email-kurzus

Állandó változásban

Állandó és sokszor kiszámíthatatlan változások közepette éljük a mindennapjainkat. Hogyan maradjunk stabilak, amikor a piac, a csapat, a technológia, a gazdasági és politikai környezet, az otthont, családot, magánéletet érintő dolgok egyszerre, sokszor ellentétes irányba és őrült sebességgel mozognak?  

Ez a 4 részes hírlevélkurzus ebben segít. Valós vezetői helyzetekre épített, azonnal használható eszközöket, megközelítési módokat ad. Kis időbefektetéssel járhatja körül a változások önt érintő leglényegesebb pszichés szempontjait, az egyes céges reakciókat, ellenállásokat, a magánéleti feszültségek gócait és az ezekre adható adaptív válaszokat.

1. hírlevél: Állandó változásban – túlélésből lépéselőny.

2. hírlevél: Mit tehetek az állandó változásban – eszközök, megoldási módok, tippek.

3. hírlevél: Munkahelyi és céges változások – céges földrengések és vezetői kontroll.

4. hírlevél: Magánéleti változások – krízismenedzsment a vacsoraasztalnál.

4 részes email-kurzus

Vezetői magány

A vezetői szereppel gyakran együtt jár, hogy egyre kevesebb emberrel lehet teljesen őszintén beszélni. Legyen szó nagyvállalati felsővezetőről vagy saját vállalkozást vezető tulajdonosról, a döntések súlya és a felelősség, a hierarchikus helyzet, maga a vezetői szerep könnyen elszigeteltséghez vezethet.

Üzleti pszichológiai szempontok, coaching-tapasztalatok és egyszerűen kipróbálható feladatok segítik felismerni és csökkenteni az elszigeteltség hatásait. A vezetői magány gyakorlati oldalát járjuk körül. 

A sorozatban foglalkozunk többek között azzal, hogyan válasszuk szét a szerepünket a személyes identitásunktól, hogyan juthatunk valós visszajelzésekhez vezetőként, és hogyan kezelhetjük úgy a stresszt, hogy az ne terhelje feleslegesen a magánéletünket. Mert a hosszú távú vezetői teljesítményhez nemcsak szakmai, hanem emberi stabilitásra is szükség van.

1. hírlevél: Vezetői magányból vezetői egyedüllét.

2. hírlevél: Politikai és szerepalapú magány – amikor nem mondható ki szabadon, amit a vezető gondol.

3. hírlevél: Egzisztenciális és identitásalapú magány – amikor a nevem egyenlő a céggel.

4. hírlevél: Idegen a nappaliban – „otthon vagyok, de valójában nem vagyok jelen”.

Győri Zsófia - pszichológus - coach mediátor
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.